Começar um plano de expansão internacional é um passo estratégico para empresas brasileiras que querem alcançar novos mercados, fortalecer a marca e aumentar sua competitividade global. Um dos melhores destinos para quem tem esse projeto é a China, que se destaca como potência econômica e um dos principais parceiros comerciais do Brasil.
No entanto, abrir uma filial no país asiático exige muito mais do que boas intenções e contatos comerciais. É preciso ter planejamento, presença local e suporte especializado para garantir que o investimento gere resultados sólidos. E você vai descobrir como fazer tudo isso neste conteúdo!
Nele, vamos mostrar como estruturar um plano de expansão internacional seguro, além de mostrar que o apoio certo pode ser o diferencial para o seu sucesso. Embarque nessa leitura!
O que é expansão internacional?
Antes de avançarmos, é importante deixar bem claro o que é expansão internacional além da superfície.
Esse é o processo pelo qual uma empresa leva suas operações para fora do país de origem, estabelecendo presença física ou legal em outro mercado.
Ao contrário de simplesmente importar ou exportar, a expansão internacional envolve criar estruturas locais, como escritórios, filiais ou fábricas. Com isso, passa a atender clientes, gerenciar fornecedores e operar dentro das regras e particularidades daquele país.
Para empresas brasileiras, ter uma filial no exterior traz benefícios como:
- Proximidade com clientes e fornecedores
- Maior credibilidade e competitividade no mercado local
- Redução de custos operacionais com logística e viagens
- Agilidade nas negociações e inspeções
Por outro lado, a expansão internacional também exige superar barreiras culturais, burocráticas e logísticas. Esses fatores tornam essencial ter uma estratégia bem-definida antes de dar o primeiro passo — e vamos explicar como avançar no próximo tópico.
Como começar a expansão internacional da minha empresa?
Antes de investir em um escritório ou filial no exterior, é preciso seguir algumas etapas para garantir que o processo seja eficiente e seguro.
1. Pesquisa de mercado
Antes de começar a expansão internacional, faça uma pesquisa de mercado para entender o potencial do país-alvo. Isso inclui: tamanho do mercado, comportamento do consumidor, concorrência, oportunidades e riscos.
Essa análise deve ser específica para o seu setor.
2. Planejamento financeiro
Após entender os desafios do mercado, inicie o planejamento financeiro. Mapeie todos os custos envolvidos, desde o aluguel de espaço e contratação de equipe local até impostos, taxas e gastos operacionais.
3. Estrutura legal e fiscal
Agora vamos a um ponto importantíssimo: as exigências legais e fiscais.
Conheça as exigências para abertura de empresas, licenciamento e tributação. No caso da China, por exemplo, há regulamentações próprias para estrangeiros que exigem assessoria especializada.
4. Logística e cadeia de suprimentos
Depois de passar pelas burocracias legais e financeiras, chega a hora de mergulhar no processo de logística.
Comece analisando fornecedores, prazos de entrega e possíveis gargalos logísticos. Avalie também como será o transporte entre a filial internacional e sua sede no Brasil.
5. Equipe local e gestão cultural
Por fim, chega a hora de olhar para os recursos humanos. Ter profissionais que falem o idioma do país e conheçam as práticas comerciais locais é determinante para o sucesso da expansão internacional. Além disso, é importante preparar sua equipe no Brasil para lidar com diferenças culturais.
Vale destacar um erro comum: muitas empresas brasileiras tentam gerenciar a operação à distância, fazendo apenas viagens pontuais à China. Sem presença física e acompanhamento constante, o risco de perder oportunidades ou sofrer prejuízos aumenta consideravelmente.
China: um dos melhores mercados para expansão internacional
Atualmente, a China é a segunda maior economia do mundo e ocupa uma posição de destaque no comércio exterior brasileiro, especialmente nos setores de commodities, máquinas e equipamentos, vestuário, móveis e tecnologia.
Para empresas que já realizam negócios com o país, abrir uma filial ou escritório local traz vantagens como:
- Negociações mais rápidas e presenciais
- Visitas frequentes a fornecedores, garantindo controle de qualidade
- Desenvolvimento de novos parceiros comerciais
- Maior credibilidade junto a clientes e stakeholders chineses
- Redução de custos com inspeções e viagens
No entanto, também é um mercado desafiador. Diferenças culturais, barreiras de idioma, complexidade burocrática e fuso horário podem dificultar o processo para empresas que tentam entrar de forma independente.
É justamente aqui que contar com suporte especializado faz toda a diferença.
Quero começar a expansão internacional para a China. E agora?
Se a sua empresa já mantém negócios com a China, mas ainda não tem presença física no país, o próximo passo para ampliar resultados é estruturar essa operação localmente.
O China Hub da Afianci foi criado justamente para empresas brasileiras que desejam abrir uma filial na China ou terceirizar suas operações com segurança. Vamos entender melhor como essa solução funciona?
Como o China Hub funciona
O China Hub é um serviço que oferece suporte 360° para sua empresa, incluindo:
- Corporate office com salas privadas, compartilhadas ou escritório virtual.
- Endereço comercial na China para uso em contratos e negociações.
- Suporte jurídico e contábil para abertura de empresa ou terceirização da operação.
- Gestão de logística e trading internacional para integrar a cadeia de fornecimento.
- Contratação de colaboradores chineses e suporte para expatriação de brasileiros.
- Atendimento bilíngue.
- Auxílio na adaptação cultural e na contratação de moradia.
Além disso, o China Hub presta assessoria para dois modelos de operação:
Terceirização da operação: sua empresa utiliza a estrutura já consolidada da Afianci, sem precisar se registrar formalmente na China. Nesse caso, todos os custos são revertidos para sua empresa no Brasil por meio de prestação de serviços.
Abertura de filial: assessoria completa para registro do domicílio fiscal e legalização da unidade.
Por que o China Hub é a solução ideal para sua expansão internacional
Experiência comprovada: mais de 10 anos de presença própria na China.
Infraestrutura completa: escritório próprio em Xangai e filial em Hong Kong.
Equipe especializada: profissionais bilíngues e com vivência internacional.
Histórico de resultados: mais de 9 mil negócios concluídos entre Brasil e China.
O China Hub vai além de um espaço físico, é uma extensão da sua empresa no maior mercado global, garantindo proximidade com fornecedores, redução de custos e agilidade nas decisões.
Para uma expansão internacional de sucesso, conte com a Afianci
A expansão internacional para a China pode transformar o crescimento da sua empresa, mas só se for feita com estratégia, presença local e suporte especializado.
Isso porque, tentar gerenciar a operação à distância pode até parecer mais barato no curto prazo, mas, geralmente, leva a custos maiores no futuro.
O China Hub da Afianci proporciona tudo o que a sua empresa precisa para abrir uma filial e operar localmente com segurança, reduzindo riscos e acelerando seus resultados.
Pronto para dar o próximo passo na sua expansão internacional?
